武漢第二電線電纜有限公司

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武漢第二電線電纜有限公司2020年“質量提升,行動比口號更精彩”質量月活動優秀征文展示
瀏覽次數:發布時間:2020-10-26 09:09:54

(一)質量提升,行動比口號更精彩   品質部——楊路

隨著我國現代化建設的不斷發展以及經濟水平的日益提升,電線電纜作為重要的電能傳輸、信息傳輸載體,已經在諸多領域得以廣泛應用,深入到人們的學習、生活、工作中,并占據重要地位。電線電纜產品的質量水平與人們的身體健康、人身安全、財產安全等密切相關,是非常重要的問題。因此可以說,電線電纜產品的應用,除了能給國民經濟發展注入源源不斷的活力,也能給國家開展基礎建設和重點工程提供必不可少的產品支持。當前,我國制造電線電纜產品的企業越來越多,但是規模普遍偏小,由于嚴重的產能過剩,企業的競爭壓力非常大,甚至不惜壓低價格,導致了一批又一批的假冒偽劣、以次充好產品流入市場,造成了無序的市場競爭局面。

那么話說回來,一個企業怎樣才能在眾多企業中脫穎而出呢?無非就是產品質量過硬,俗話說:企業是船,質量是帆,市場是海,無帆不能遠揚。一個企業的規模再大,產品種類再多,沒有產品質量,都是無法生存的。可想而知,產品的質量對一個企業起到多么重要。那么企業員工怎樣能夠幫助企業提升產品質量呢?不是班前會喊的各種口號,要把質量放在心中,把心放在質量上,口號在響亮,也只是口號。我們應該認真的行動起來,只有行動起來才會比口號更加精彩。

質量的提升,什么是質量?我認為在這里“質量”有兩種含義。一是產品的質量,即產品合格與否。二是生產產品過程的質量,即生產過程是否合理,是否與企業設定的管理基準一致。產品質量的提升,就是要提升的是我們每位員工的產品意識,干好干壞一個樣,事情就一定干不好!

解決質量問題的必須行動起來!

一:保障設備運行穩定。?

在生產過程中,穩定是保證產品質量指標合格的前提。對于新設備、新操作工:首先,我們應對設備加強整改,使設備運行、銜接流暢。其次,大力開展操作技能培訓,提升操作工的操作技術和應對突發設備故障、產品質量問題的能力。再次,加強設備的點檢、維護管理,使設備健康運轉。

二:明確嚴格強調自檢流程,讓嚴格的制度來引導員工做好自檢工作;

任何一道工序首先開始生產前必須自檢,檢查需要生產的產品型號規格是否一致,嚴格按照工藝指導書生產。

三:加強工序監督檢形成下一道工序檢查上一道工序的作業質量習慣;

前道工序有責任和義務為后道工序提供合格的產品,后道工序有責任和義務幫助前道工序檢查,出現問題及時匯報及時解決,杜絕不合格產品產生。以免造成更大質量事故

四:不合格的統計和張貼;

不合格的產品需要分區域堆放,標明哪些是可以改做其他規格哪些是需要報廢。

五:質量分析制度化。

應定期組織相關部門、職工召開產品質量分析會,對近期出現的質量問題進行回顧,討論、分析,找出出現問題的原因,避免以后再次出現同樣的質量事故。

六:強化工藝紀律的執行力

工藝紀律的執行力也是重要的一環,它屬于我們操作時的一個作業指導性文件,以保證我們生產出來的產品具有同質性,所以我們必須牢固樹立工藝紀律概念,強化工藝紀律的執行力。

企業不僅是產品的制造者,更是質量的第一人,質量的提升與企業的每一位員工都息息相關,我們只有行動起來,因為行動比口號更加精彩。

(二)質量鑄造品牌   管培生——郭佩

一直以來,一代又一代金杯人都秉承著“用良芯,做好線”的經營理念和質量信仰。從中不難知曉,質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的核心動力,是品牌影響的重要因素。當然,質量提升需要做出實際行動,行為是意識的結果,而質量又是行為的結果。

質量鑄造品牌,但同時品牌督促質量,二者并不是單向關系,而是相輔相成的,產品質量的提高能夠吸引更多的顧客購買,從而形成了品牌效應;同時品牌的鑄造使得廠家更加希望通過提高產品質量來鞏固品牌效應。但歸根結底,質量是第一要務,品牌做的好與不好,質量是根本,在市場叢林之中,質量決定優勝劣汰,品牌決定適者生存。

提高質量,當然行動比口號更加精彩,不能僅是紙上談兵,需要事必躬行。在我看來,質量取決于態度,做到對自己的嚴格責任要求,對產品的嚴格標準控制,勢必會有效保證質量。“飛鶴”品牌在于武漢乃至整個湖北來說都是非常有名的,而它為何能做到在同行業中頗有贊譽、客戶優先選擇的呢?這無疑是因為有質量的保證,鑄造了品牌形象,想要更好更大的市場,只能提升品牌效應,這決定于讓產品質量更高層次的提升,而具體需要實際行動去實現。我作為武漢事業部的一名管培生,這一個多月,經過了電線車間與電纜車間的學習,發現車間管理是有秩序有條理的,車間也會收集常見質量問題,分析原因,以免工人再次出錯,造成質量錯誤會有相應懲罰,主動發現避免問題會有獎勵,有獎有罰,獎懲制度分明會更好保證工人生產質量。當然,車間管理質量固然重要,工人對生產產品標準控制與自我責任要求也同樣重要,需要讓生產者嚴格按照工藝文件生產標準來進行生產,不能持有“差不多就行”這樣的態度,避免不合格品流入市場。電線電纜產品,保證質量安全是首要的,一旦出現質量問題,造成意外,后果不堪設想,所以,控制質量十分必要。

俗話說“酒香不怕巷子深”,好的產品不會沒有市場,質量是企業品牌的生命線,質量鑄就品牌,品牌成就企業。

(三)高效的設備管理才能保證優質的產品質量   電線車間——雷其

“把心放在質量上,把質量放在心上”,在生產車間無數個忙碌的瞬間,每一次經意或不經意的抬頭,這幾個字總會適時的抓住你的眼球,譬如還有“質量線、生命線”等等醒目的標語隨處可見。產品質量對于一個企業,尤其是關乎用電安全的線纜制造企業更是至關重要。影響產品質量的因素是多方面的,只有從工藝、材料、設備、人員等方面著手嚴格按照生產流程要求進行生產作業,才能最大可能的生產出更高品質的優秀產品。面對日益激烈嚴峻的市場環境,只有更加過硬的技術要求和產品質量才有可能從中脫穎而出。從設備角度來講,拉絲工序生產過程中由設備問題引發的質量事故占比達到了30%,是除去原材料40%占比外最大的影響因素,因此如何高效的對設備進行管理,生產出更加優質的產品顯得尤為重要。

設備點檢制度,每天生產交接班前的必須工作。從制度落地時的走馬觀花到如今的細致入微,從少數重點部位到全方位組件的檢查,設備點檢制度慢慢有了章法、方法,從工段長一級的周巡到設備管理員的日巡再到操作工的自巡,設備點檢制度漸漸有了記錄、改進,要充分保證零件一個不能少,雜物一件不能多,配合一個不能松,記錄一條不能少。隨著制度執行的深入,不再只是工段長和設備管理員每天在晨會上進行宣貫和巡查,車間設備主任也定期在晨會上進行重點講解和點檢要領的傳授。為了調動操作工對設備點檢的積極性,車間獎罰制度分明,凡是發現設備存在自身隱患或者對產品質量會帶來隱患的問題都會進行獎勵,小到一顆螺絲釘、一個導輪亦是如此。為了鞏固來之不易的成果并加強設備點檢管理的可操作性,車間各工段分別推出了設備點檢重點部位一覽表看板。看板以圖片和文字注解的形式將設備需要按時檢查的重點部位一一呈現出來,以弓絞設備為例諸如導輪、瓷眼、齒輪、頂針、蝸輪蝸桿等等,各種故障形成的原因和表現形式一目了然,讓員工能看得見問題,找得到出處,能上手,易上手。當然,除了要善于發現設備可能存在的問題,善于對設備進行保養也同樣需要重視。車間根據每個工段設備的自身特點和運行狀態出臺了詳細的設備潤滑保養計劃,每周一、三、五或是每月十五日亦或每季度首月分別由操作工或設備管理員、工段長逐級對各個易磨損需要潤滑的部件進行潤滑保養,充分保證設備穩定流暢運轉。為了更近一步的發揮設備效能提高設備管理意識和能力,公司上下員工全覆蓋式的TPM培訓也提上了日程。

TPM即全面生產維護,從總經理到一線員工的全體成員為主體,通過設備為主線的經營管理。通過改善生產模具、設備與生產方法的可靠性、可維修性及安全性,并且將這些關鍵點匯編成為一套技術規范,并用現有的設備、模具、夾具,制造出質量穩定、滿足標準的產品,并將這些關鍵點傳授給全體一線員工,提升全員操作、維護技能。以停機為零、事故為零、廢品為零、速度損失為零為目標而努力。工欲善其事必先利其器,作為制造型企業,生產設備自然就成為了我們生產工作中的尖刀利器,而此次的TPM培訓顯然也變成了一塊稱心如意的磨刀石。一線操作工開始逐漸有意識的投入到了設備改進項目中,就軟線工段而言:弓絞在1+6輔機前后統一安裝完成了八頭多股線芯分線導輪,提高分線質量,極大的避免了生產途中線芯背股和打結現象;老式弓絞機也對張力控制器進行了升級,由手動變為設備自動控制調節,使調控標準變得統一;Φ800單絞網線生產中排流線斷線停車裝置也立項完成安裝,基本杜絕了缺少排流線而產生的不良產品現象;管退各箱段溫度控制表由指針表改換為數字表顯,監控更加直觀,調節也更加精準;全工段統一更新調試記米裝置等等。

完好的設備具有良好的高效性和穩定性,能夠持續高速的產出企業和社會所需,生產設備的完好狀態儼然成為了保證產品質量的關鍵因素之一,因此最大程度的降低設備故障率和保證設備的完好率勢在必行,一刻不能耽誤松懈。設備完好的關鍵在于“防”和“養”,要防患于未然,在故障發生前盡可能早的發現隱患并排除,不讓“小病”變“大病”;要無限期的把設備點檢制度充分深入的執行下去,不斷豐富完善制度內容;要持續挖掘利用TPM培訓成果,提高設備的穩定性和可靠性;要勤于保養易損耗部件,提升使用時長。質量問題無小事,只要對質量有隱患就需要下功夫,需要著手解決改進。作為一名設備管理員,我相信在集團公司和各位領導的支持指導下和車間職工積極配合下,車間設備管理制度會更加完善,管理水平也會持續提高,我們力爭把由設備問題引起的質量事故率降到最低,充分保證優質產品的持續輸出。

(四)質量決定成敗質量源于細心 電線車間——張義

一走進公司的大門,就可以清晰的看到“提升質量,行動比口號更精彩”這樣簡單但是做起來并不簡單的一句話。走進車間里面可以看到質量月的宣傳橫幅,大家發揚“頑強拼搏、永不言敗”的企業精神,把每項工作做好,勤學苦練基本功,通過公司提供的平臺實現自我價值 。作為一名車間工藝員,首先要認真學習公司的相關工藝技術方面的知識,了解生產產品的相關要求、規定和控制標準,確保每次下達工藝的及時性、準確性和指導性。

要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關,這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論做到通俗易懂,符合工人的“口味”,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下道工序檢查上道工序,各工序互相檢查的工藝紀律。

結合公司的實際情況,公司的生產管理的目標始終要做到,降低成本、保證質量、提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。所以我們要加強對員工的培訓,提高員工的自學能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤的發生。我覺得應該從:人、機、料、法、環、測幾個方面出發:

1、一個人的態度直接決定了他的行為,決定了他對待工作是敷衍了事,是安于現狀還是積極進取。

2、一個人在工作中,無論在哪個工序,都應該學習技能,無論你面對的工作機臺或環境有多么不好,你都應該認真工作,不要在領導轉身就開始偷懶,沒有監督就沒有工作。

3、產品開始生產時、一定要做好生產前的準備工作,質量控制點、設備點檢、相關輔料的準備工作。

4、生產過程中的控制,是生產環節最為重要的一環,為確保生產過程處于受控狀態,對直接或間接影響產品質量的生產作業技術和過程分析、診斷和監控最為關鍵。

5、原輔材料的質量穩定性,也是直接影響產品質量的重要因素。

6、生產中的測量器具、測量設備的穩定性、有效期,都必須在規定范圍內,使用人員也必須具備和熟悉測量器具的使用方法。

不管我們在哪一方面,產品質量是十分重要的,只有保證質量,產品才能更好的流入市場,得到顧客的信賴。這樣,客戶才會更加信任我們,企業才能得到更好的發展,所以我們要養成一個高品質意識的習慣,才能創造更燦爛的明天!

(五)質量在于態度在于行動  生產部——樊建震

2020年9月,是第33個全國“質量月”。為了更好的提高全體人員質量意識和產品質量水平,以質量提升,行動比口號更精彩為主題,樹立高質量發展理念,鼓勵全體人員行動起來,用實際行動創造高質量產品。

產品的質量掌握在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。

產品的質量取決于每個員工的認知。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。質量安全無小事,認真地做好自己應該做的,做好每一件小事。責任心強,作業規范,在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。而在敷衍的人的手中,不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!要切實加強質量追究的責任。(日前,我們單位新推出歐標電線,一次,在此線入庫時,入庫保管員張韜和趙漢武兩人清點時同時發現個別外包裝不一樣,立即拆開查驗,結果,線都是同一個型號規格,個別包裝盒用錯了,錯誤原因有,個別員工粗心,還有是兩個包裝盒識別性差,顏色,字體都一樣,只有一點不一樣,名稱不一樣,一個名稱中有R,一個名稱中沒有R,查驗完后返車間。為入庫保管員對質量付之于行動,做好把關人,點贊。)

產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業的一員,深刻地認識到自己是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

質量不僅僅是體現在作業層,更重要的要體現在管理層,執行層。領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,向全體員工及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。“二線”從一個瀕臨破產的街辦企業發展成現在這樣,在武漢,在湖北具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?

一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化;是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。

現在人人都在講質量,人人都在說質量,讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!每一位員工都繃緊一根弦。

 


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