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武漢二線召開決戰四季度,沖刺總目標,我為企業作貢獻勞動競賽誓師大會
瀏覽次數:發布時間:2020-10-20 08:30:08

為做好2020年生產經營工作,把受疫情影響減少到最低限度,促進企業持續、健康、快速發展夯實基礎,結合公司實際,武漢第二電線電纜有限公司特制定“決戰四季度,我為企業作貢獻”勞動競賽活動方案,并于2020101613:30召開決戰四季度,沖刺總目標,我為企業作貢獻勞動競賽誓師大會,公司全體高管、中層干部、主管、班組長等參加會議。

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會上表彰了“質量提升,行動比口號更精彩”主題征文獲獎人員和質量月紅榜名單。財務總監李永強宣讀決戰四季度,我為企業作貢獻勞動競賽活動方案,明確指導思想,勞動競賽方案領導小組名單,四季度的生產、銷售、利潤目標任務,活動方法措施及有關要求。

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經營黨支部黨員王海代表經營黨支部向全公司干部、員工發出倡議,號召全體員工在2020年僅剩下不到80天,開啟決戰模式,抖擻精神進入決戰狀態,全力出擊,保持全力沖刺的狀態,以滾石上山,爬坡過坎的韌勁和勇氣,發揚“四千四萬”的精神,全力奮戰四季度,全面完成四季度目標。強信心、鼓干勁、保目標,緊盯各自的目標任務不放松,充分發揮表率和帶頭作用,帶領全體員工堅定決戰決勝的信心決心,交出決戰決勝的優異答卷。堅定信心、下定決心、繼續發揚公司“頑強拼搏、永不言敗”的企業精神,大戰四季度,打贏四季度收官戰,奮力奪取疫情防控和經濟發展雙勝利,為公司發展再創新業績,再作新貢獻!

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電線車間黨支部書記李軍、電纜車間黨支部委員林濤和機關黨支部書記彭光明紛紛響應,承諾將會圍繞中心服務大局,盯緊全年目標任務,保障市場需求,最大限度縮短訂單產品交貨期,確保按時交付,深入內部挖潛,從生產工藝、流程優化、生產成本控制等方面入手,降本增效,提高人均勞效,提升產品在市場上的競爭力,通過各種項目推進,催促管理水平提升。支部將會動員每一個人,出盡每一份力,全力助力2020年最后一季度的經營發展,向公司交一道滿意的答卷,為2021年發展儲備好蓬勃向上的潛能,做好激昂邁進的準備。

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公司生產支部和經營支部標兵代表劉亮、彭偉表決心要決戰四季度,響應公司決戰四季度、沖刺總目標號召,合理組織好生產,保證質優價廉的優質產品,確保銷售的供應,順利完成第四季度生產、銷售目標任務,多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,不為失敗找借口,只為成功找方法,在完成本年度的目標的同時,也要為來年做準備打基礎,為企業作貢獻。

公司黨委書記鄭明安希望各車間、職能部門、經銷單位層層發動,形成合力,充分調動全體職工的積極性、主動性、創造型,營造出比、學、趕、超的良好氛圍,加快推進全年績效目標、戰略要項工作的完成。立足本職,真抓實干,決戰四季度,沖刺總目標,突出重點工作,在十個方面下功夫,搶市場、擴產能、重品質、強管理、壓庫存、清債權、降成本、控風險、保安全、創效益。主動作為,勇于擔當,注重過程,講求實效,率先垂范,樹立標桿。

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最后總經理呂力要求大家要搶時間,要有爭分奪秒的意識,合理安排與分配工作,有條不紊,高效完成工作;要抓落實,各級干部要強化責任意識,堅決扛起主體責任,把握機遇,展現決戰四季度工作作風和精神面貌,率先垂范,以上率下,以最好的工作作風,以決戰的姿態、氣勢拼出好成績;要真抓實干,抓落實的時候把干字放在前,緊盯目標,全力以赴完成好公司提出的決戰目標,確保安全,保障質量;增強組織效能和組織活力,加強紀律意識,加強團隊建設,激發員工創造力和活力。


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